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平成２０年度看護部運営方針
Ⅰ 看護実践、看護業務
１ 看護サービスの向上
１）笑顔と挨拶を実践する
２）患者さんとの時間を大切にし、インフォームドコンセントを徹底して実践する
３）リスクマネジメント能力の向上をめざす
 ・医療安全、感染対策、褥そう等研修・委員会活動を通して、看護職員個々の
リスクマネジメント能力を向上する
４）ボランティア活動を充実させる
・職員とボランティアが協働して活動する
・広報や行事を通してボランティア活動の周知を図る
２ 専門分野の看護の向上
１）認定看護師の増加をめざす
２）認定簡素視の活動を強化する
３）がん看護研修の充実をめざす
・看護部がん看護委員会による研修企画と実施
・研修受け入れの体制充実（研修担当者の明確化・組織体制整備
・院外活動への積極的な参加
４）緩和ケアの充実
・緩和ケアリンクナースの位置づけ
５）がん化学療法クリティカルパスの作成
３ 看護記録の改善
・電子カルテのスムーズな導入を図る
・患者参加型看護計画の推進
Ⅱ 教育、研修
１ 国立病院機構新人看護職員能力開発プログラム（Act ナース）の確実な実践と評価
２ 看護職員個々の臨床実践能力を高める
１）病状経過、治療処置、症状に応じた確実な看護の提供をめざす
・看護師長、副看護師長、各種委員（リンクナース）によるＯＪＴ
・エビデンスに基づく看護の熟知
２）退院調整能力を向上する
・地域との連携について認識を深める（地域連携クリティカルパスに参加する）
・在宅療養支援の実施
３ 看護を表現する
１）ケーススタデイ・看護研究に取り組む
２）看護研究の院外発表・誌上発表をする
３）講師・実習指導等を積極的に実践する
Ⅲ 経営参画、健康管理
１ 経営参画の意識を高める
１）経営状況を理解する
２）経費節減を推進する
３）入院患者確保、在院日数短縮を図る
２ ＱＣ活動の推進
１）ＱＣ活動を積極的に行う
２）ＱＣ活動の成果を発表する
３ 職員が健康的に働ける環境をつくる
１）心身の健康増進を図る（健康診断の受診率アップ、メンタルヘルスへの配慮・サポート
２）超過勤務を削減する
３）勤務割を出来る限り配慮する
４）離職率の減少をめざす
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